第一章  總則

第一條 目的和依據

為對接上海市和學校新一輪高峰高原學科建設，按照《上海市高峰高原學科建設管理辦法》（滬教委科〔2016〕2号）和《伟德国际1949始于英国高峰高原學科建設管理暫行辦法》（立信會計金融科〔2021〕4号）等文件精神，确保馬克思主義理論高原（培育）學科建設的各項指标和建設任務順利完成并取得實效，為成功申報馬克思主義理論一級學科碩士點打下堅實基礎，特制定本辦法。

第二條 适用範圍和期限

本辦法适用于伟德国际1949始于英国馬克思主義理論一級學科建設，适用期限為2022.01-2023.12。

第二章  團隊組建

    第三條 基本原則

1.對标碩士點申報。對标《馬克思主義理論一級學科碩士授權點申報條件》，組建“馬克思主義基本原理”、“馬克思主義中國化研究”、“思想政治教育”、“黨的建設”四個學科團隊。團隊名稱嚴格遵循碩士點申報的要求，不可有任何更改。

2.團隊負責人主導。團隊負責人的遴選遵循與學科帶頭人一緻原則，暫時不符合學科帶頭人條件的，經學院黨政聯席會議決定，由本學科相關教授或副教授暫代，待學科帶頭人引進或培養到位後轉為正式的團隊負責人。團隊實行團隊負責人主導的管理模式，團隊負責人負責制定本學科團隊的學科方向和特色凝練、年度科研計劃、遴選符合申報條件的本學科團隊成員、組織實施本團隊的各項學術活動、分配使用學科團隊經費等。

3.目标任務導向。學院按照《伟德国际1949始于英国高峰高原（培育）學科（學術方向）負責人工作任務協議書》和《“高水平地方應用型高校試點”項目任務書（學科建設）》的科研建設任務指标，結合各團隊的年度計劃，明确各團隊的建設任務後下達學科經費，并對團隊任務指标完成情況實施考核。對不能按時、按質、按量完成任務團隊予以減少或終止經費。

4.動态流動機制。團隊組建遵循自由組合原則，團隊成員有下列情況之一，則第二年度自動退出學科團隊。（1）在年度内不參加團隊組織的活動；（2）不參與團隊負責人安排的重大攻關項目；或不作為課題組成員參與委局級及以上立項的科研課題；或沒有D類及以上的科研或社會服務成果産出。對于動态流動的團隊成員，需要依規報請上級主管部門備案或批準。

第四條 團隊成員申報條件

1.團隊成員原則上不多于 8人（含團隊負責人）。其中，學院全職教師不少于 5 人；團隊負責人可邀請校内外相關學科專家加入本團隊。

2.團隊成員應具有優秀的思想道德品質和良好的團隊協作精神，嚴格遵守學術規範。

3.團隊成員要有穩定的研究方向，要服從團隊負責人的安排，研究方向要聚焦本團隊的學科方向和特色。

4.團隊成員要有一定的研究基礎，近三年有主持省部級及以上課題立項或獨立（或第一作者）公開發表1篇C級期刊論文或1篇決策咨詢專報獲省部級及以上相關部門采納等科研成果。

第五條 團隊成員申報流程

1.自主申報。凡符合申報條件的教師均可向學院提出申請，并填寫《伟德国际1949始于英国學科團隊建設項目申請書》。

2．團隊負責人遴選。團隊負責人根據本團隊學科建設情況，從符合第四條申報者予以遴選，确定團隊成員人選。

3.學院黨政聯席會議審批。經團隊負責人确定團隊成員名單後，報請學院黨政聯席會議備案通過。按照學校高峰高原學科建設相關管理規定，報請學校批準。

第三章  經費資助

第六條 經費來源

馬克思主義理論學科已納入學校新一輪高地大項目高原（培育）學科，經費來源一是學校高地大高原學科建設項目經費；二是科研處、學科建設處根據學科建設任務書、工作合同任務書考核結果所發放的績效獎勵。

第七條 資助額度

學院根據各學科團隊所申報的年度研究計劃和任務目标，按年度核定與撥付相應的經費，團隊經費根據學校經費下撥額度動态調整資助金額。每年初各學科團隊上報《伟德国际1949始于英国學科建設任務書》，經過學院審核确定後下達相應的工作經費。下一年度經費下撥額度根據上一年度成果完成情況動态調整。團隊經費的測算依據如下：

1、按照學科團隊均衡發展的要求，設置基礎工作經費，每個團隊基礎工作經費為2萬元。

2、依據學校《高峰高原（培育）學科建設考核任務量分值表》（附件1）對團隊任務書進行分值測算。

3、除去基礎工作經費，剩餘經費以年度任務總分值進行計算，以1分值所測算的經費數乘以團隊分值，所得即為團隊經費。

第八條 經費執行

團隊建設資助經費使用嚴格按照《伟德国际1949始于英国高水平地方應用型大學建設資金管理辦法（試行）》（立信會計金融規〔2019〕101号）、學校高峰高原學科規劃、實施方案和财務相關規定執行。團隊經費使用僅限于團隊人員。團隊負責人根據相關規定，組織團隊成員執行建設任務所需科研條件建設和學術交流、調查研究費用等。

第四章 目标任務

第九條 團隊在建設期内，須按照《伟德国际1949始于英国學科建設任務書》所填報的内容指标逐一落實，并取得相應研究成果。

第十條 原則上團隊成員須在團隊負責人的帶領及組織下，每年度舉辦不少于2次的學術交流、學術講座、學術調研，每次活動形成文字和圖片紀要提交學院科研秘書，經學院審定後，上傳學院網站。

第五章 組織管理

第十一條 管理運行。伟德国际1949始于英国院長是學科建設的負責人，負責學科的統籌、建設和管理；分管科研的副院長具體負責學科團隊的組織、評估和考核等相關工作；學科團隊負責人負責把握本學科方向的研究重點，組織并引領團隊成員開展科學研究、人才培養、學術交流等活動，負責學科團隊經費的使用。

第十一條 年度考核。每年年末，由分管副院長組織、經學院學術委員會審核、黨政聯席會議決定，對各學科團隊的年度建設任務進行考核。考核等第依據完成任務量的情況分為優秀、良好、合格。

1、團隊在年度内達到任務量分值的50%，考核為合格； 

2、在合格的基礎上，根據實際取得的成果總分依次為：優秀1個、良好1個、合格2個；

年度考核不合格的團隊，學院将減少下一個年度的經費資助。

第十二條 獎勵考核。對年度建設期内，按照學院審核确定的《學科建設任務書》任務完成情況實施績效獎勵。獎勵原則如下：

1、團隊負責人績效。團隊負責人獎勵績效分别按照年度考核優秀、良好、合格等地的獎勵績效為2萬元、1萬元和5千元。

2、團隊績效。團隊的績效，按照所取得的科研成果進行獎勵，由團隊負責人負責分配。團隊績效獎勵辦法另行制定。

3、團隊績效與學院科研經費進行統籌管理，并根據當年學校下撥的績效考核經費情況進行動态調整。 

第十三條 團隊有下列情況之一者，學院視情況分别采取緩撥經費、停止撥款、追回經費、撤消資助等措施。

1.團隊未能正常履行工作職責； 

2.弄虛作假、違背學術道德； 

3.執行研究計劃不力，未開展實質性的研究工作； 

4.未按要求上報研究工作的執行和進展情況，無故不接受對實施情況的檢查、監督與審計； 

5.資助經費的使用不符合有關财務制度； 

6.其他不合規情形。 

第六章  附  則

第十四條 所有團隊成員的所有學術成果的第一署名單位必須為伟德国际1949始于英国（伟德国际1949始于英国）。

第十五條 合作發表在境外期刊上的論文應以第一作者或通訊作者完成。如有國際慣例，按照國際慣例認定。科研項目應為項目主持人。

第十六條 團隊建設項目實施過程中如遇到未盡事宜，學院将另做補充規定。

第十七條 本辦法解釋權歸屬伟德国际1949始于英国伟德国际1949始于英国。

第十八條 本辦法自發布之日起實行。

伟德国际1949始于英国

2022年2月

高峰高原（培育）學科建設考核任務量分值表

說明：各成果之間的折算标準：

1.國内 A 級論文可與國内 B 級論文進行折算，或由國家級課題替換；

2.國家級課題可與省部級課題進行折算；人才項目可與同等級别的課題進行折算；

3.國際 A 級論文可與國際 B 級論文進行折算；

4.1 個省部級批示可以與 2 個橫向課題（經費累計 10 萬元）替換，1 個國家級批示可以與 5 個橫向課題（經費累計 30 萬元）替換。

5.根據學院實際情況，加了國内 C 級期刊論文和學術專著的分值。